Profil Perusahaan

Mengenal lebih dekat dokumen legalitas, visi, misi, budaya kerja, dan struktur organisasi PT Cahaya Hero Abadi.

Struktur Organisasi

Gambaran hierarki dan bagan alur manajerial operasional PT Cahaya Hero Abadi.

Struktur Organisasi PT Cahaya Hero Abadi
Klik gambar untuk memperbesar struktur organisasi

VISI & MISI

Visi

"Menjadi Perusahaan Lembaga Inspeksi Teknik Ketenagalistrikan Nasional yang Terkemuka dengan Mengedepankan Pelayanan dan Menerapkan Keselamatan dan Keamanan Ketenagalistrikan"


Misi

  • Meningkatkan Pertumbuhan Perusahaan secara Berkesinambungan dengan Bertumpu pada Bidang Ketenagalistrikan dan Berdaya Saing.
  • Mengutamakan Mutu dan Pelayanan Demi Kepuasan Pelanggan.
  • Menjadi Mitra Usaha yang Handal dan Terpercaya.

Budaya Perusahaan

Empat nilai utama pendorong kinerja kami dalam memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan.

Pelayanan Yang Berkualitas

Kualitas Pelayanan

Mencerminkan komitmen yang tinggi perusahaan yang mengandalkan kualitas pelayanan yang diberikan pada pelanggannya. Sebagai perusahaan jasa kelistrikan lainnya yang mendapatkan sorotan pelanggan adalah efektifitas kerja dalam organisasi dan kualitas layanan yang diberikan. Oleh karena itu, peningkatan kualitas dan efektifitas kerja menjadi sangat penting.

Komitmen Yang Tinggi

Integritas

Mencerminkan komitmen yang tinggi terhadap setiap kesepakatan, aturan dan ketentuan serta undang-undang yang berlaku, menekankan integritas sebagai landasan utama dalam menerapkan totalitas kerja dengan didukung ketulusan hati dan semangat untuk mempersembahkan yang terbaik bagi ketenagalistrikan Indonesia.

Tanggap Merespon Komitmen

Handal

Mencerminkan kesiapan, kecepatan dan tanggap dalam merespon komitmen dan janji, dengan mensinergikan berbagai kemampuan untuk meningkatkan kepuasan dan kepercayaan pelanggan. Senantiasa meningkatkan pengetahuan dan keterampilan untuk diterapkan secara professional dalam melaksanakan tugas.

Kerja Sama Terbuka & Kepercayaan

Pedoman Perilaku

Mencerminkan bagaimana hubungan yang seharusnya terjadi antara atasan terhadap bawahan, bawahan terhadap atasan dan juga hubungan dengan rekan kerja. Dengan adanya hubungan yang baik tersebut akan tercipta teamwork yang solid menghasilkan result yang baik pula. Selain itu, adanya kebutuhan akan mengembangkan potensi yang harus dimiliki oleh setiap karyawan, sehingga karyawan dapat membawa perusahaan terus berkembang juga unggul dalam bidangnya.